Peloton, le fournisseur de vélos d’appartement et de tapis roulants connectés, a annoncé son intention de réduire considérablement les coûts, y compris 2 800 pertes d’emplois – même son directeur général se voit dire de monter sur son vélo après une chute des performances.
L’entreprise – qui a bénéficié d’une demande croissante pour ses produits d’abonnement pendant les blocages de la crise COVID – a déclaré qu’elle supprimait un cinquième de son personnel dans le cadre de la restructuration, bien que ses équipes d’instructeurs d’écran soient épargnées.
Cette décision, qui implique également une nouvelle série de réductions de production dans le cadre d’efforts pour économiser 800 millions de dollars par an, est une réponse à une chute spectaculaire des ventes depuis la réouverture des gymnases, à une concurrence plus rude et à de mauvaises relations publiques suite à la mort d’un enfant.
Peloton avait fait face à une pression intense des investisseurs pour remanier son conseil d’administration et sa stratégie – en s’appuyant sur les réductions de prix et de production annoncées à la fin de l’année dernière.
Peloton a déclaré que son PDG, le co-fondateur John Foley, serait remplacé par Barry McCarthy – un ancien directeur financier de Spotify et Netflix, M. Foley assumant à la place le rôle de président exécutif.
Il était devenu une cible particulière de la colère des investisseurs activistes face à une chute de la valeur marchande en dessous de 10 milliards de dollars.
Peloton valait 50 milliards de dollars il y a un an.
L’effondrement de ses actions aurait incité la semaine dernière contrôle de prise de contrôle d’Amazon et Nike au milieu des appels croissants pour que Peloton se mette en vente.
La société d’investissement Blackwells Capital a accusé M. Foley de présider à une « mauvaise gestion flagrante » et de manquer de crédibilité.
Les actions de Peloton ont baissé de 9% dans les accords de pré-commercialisation.
M. Foley a déclaré aux actionnaires: « Peloton est à un moment important et nous prenons des mesures décisives.
« Notre objectif est de tirer parti de l’expérience déjà incroyable des membres du Peloton, tout en optimisant notre organisation pour générer une croissance rentable.
« Avec les annonces d’aujourd’hui, nous prenons des mesures pour nous assurer que Peloton capitalise sur la grande opportunité de fitness connecté à long terme.
« Ce programme de restructuration est le résultat d’une planification diligente visant à aborder les domaines clés de l’entreprise et à réaligner nos opérations afin que nous puissions exécuter notre opportunité de croissance avec efficacité et discipline. »